講演・研修

コミュニケーション・人間関係

登壇する関口美奈子

こんにちは。恋愛心理研究家の関口美奈子です。
のべ3万人以上の男女と向き合い、航空自衛隊をはじめとする官公庁、経済団体、企業研修で登壇してきました。
コミュニケーションの研修でいちばん最初にお伝えしているのは、多くの方の前提をひっくり返す一言です。話が上手い人が、コミュニケーションの上手い人なのではありません。

上手い人は「返しやすい球」を投げている

会話が続く人と続かない人を分けているのは、話題の多さでも語彙力でもありません。相手が返しやすい球を投げているかどうかです。

たとえば「ご出身はどちらですか」は、答えが一語で終わります。「そちらは、どんな街ですか」なら、相手は好きなだけ話せます。同じ質問に見えて、返球のしやすさがまるで違う。これが技術です。

研修では、この球種を分解してお渡しします。閉じる球と開く球、受け止める球と広げる球。会話は才能ではなく、投げ分けの技術です。

人間関係の悩みは、たいてい「翻訳」の失敗

職場の人間関係でこじれる場面を分解していくと、意見の対立そのものより、伝えたつもりの内容が、まったく別の意味で届いていたケースが圧倒的に多い。

厳しく言えば萎縮させ、優しく言えば伝わらない。この二択で止まっている方は多いのですが、実際には二択ではありません。何を言うかではなく、どの順番で、何を先に置くかで結果が変わります。

世代が違えば、育った時代の当たり前も違います。相手の前提を「甘い」「古い」と裁いた瞬間に、翻訳は止まります。ここも研修で扱う中心のひとつです。

講演メニュー

演題(例)お伝えする内容主な対象
心を掴むコミュニケーション術返しやすい球を投げる技術。会話の球種を分解し、投げ分けを身につけます全社員・団体・自治体
好印象を与える心理学第一印象・表情・声・身だしなみ。印象は才能ではなく点検表で作れます接客業・営業職・新人研修
聞く力|相手が話し出す聴き方相槌・沈黙・質問の三点で組み立てる傾聴。話させる技術としての聞き方管理職・相談業務・全社員
ハラスメントを防ぐ伝え方・関わり方萎縮させず、伝わる。叱る・断る・お願いするの順番と前置きの設計管理職・全社員
男女の違いを学び、人を動かす受け取り方の違いを対立でなく前提差として扱う。職場でも家庭でも効く視点全社員・団体
世代間ギャップの翻訳術育った時代の違いを裁かずに扱う。若手と管理職の相互理解管理職・若手混合研修

こんな課題をお持ちの組織へ

・会議で意見が出ない。当たり障りのない発言しか返ってこない
・注意すると萎縮させてしまい、言わずに抱え込む管理職が増えている
・世代間で話が通じず、若手が定着しない
・接客や営業で、説明はできるのに関係が続かない
・研修をやっても現場で使われない

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▶ 人心掌握術 ▶ 経営者・管理職向け講演セミナー ▶ ウェルビーイングとリレーションシップ ▶ 恋愛心理学の用語辞典(研修で扱う心理効果の一覧)

おわりに

コミュニケーションは、性格の問題として語られがちです。人見知りだから、口下手だから、と。けれど現場で見てきた限り、足りていないのは性格ではなく手順でした。

手順は、いくつからでも覚え直せます。明日の会話ひとつから変わる形にして、お持ち帰りいただきます。

よくある質問

コミュニケーションが上手い人とは、どんな人ですか?
話が上手い人ではなく、相手が返しやすい球を投げられる人です。「どちら出身ですか」と「どんな街ですか」では返球のしやすさが違う。才能ではなく投げ分けの技術です。
職場の人間関係の研修では、何を扱いますか?
意見の対立より「翻訳の失敗」を中心に扱います。厳しく言えば萎縮させ優しく言えば伝わらないという二択ではなく、どの順番で何を先に置くかで結果が変わることをお伝えします。
ハラスメント対策の研修もお願いできますか?
承ります。禁止事項を並べる形ではなく、萎縮させずに伝えるための順番と前置きの設計としてお伝えします。何も言わない管理職を増やさず、伝えられる状態にすることが目的です。
何名くらいの規模から依頼できますか?
少人数の管理職研修から数百名規模の全社講演まで対応しています。少人数ならワークを厚く、大人数なら事例と型を厚く構成します。現場の課題をうかがって組み立てますのでご相談ください。

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